Een strategische adviseur  werkt samen met klanten aan bedrijfsplannen voor de lange termijn en brengen deze naar de eindstreep. Met andere woorden, zij zijn de schakel tussen strategie en uitvoering. Zij zorgen ervoor dat strategieën duidelijk worden gecommuniceerd en dat actieplannen goed doordacht zijn. Met hun hulp kunnen bedrijven de merkwaardepropositie en de onderscheidende factoren van hun bedrijf of merk verwoorden. Ze stellen ook doelen voor de uitvoering van strategieën en volgen onderweg de voortgang van de uitvoering. Strategische adviseurs zijn te vinden in verschillende sectoren – van snelgroeiende consumptiegoederenbedrijven die hun productportfolio's willen perfectioneren, tot dienstverlenende bedrijven die groeistrategieën implementeren, tot B2B-bedrijven die hopen uit te breiden naar nieuwe markten. Laten we eens kijken naar enkele rollen die strategische adviseurs in uw bedrijf kunnen spelen:

Uw bedrijfs- en merkstrategie bepalen

Bedrijfsstrategie is het grote geheel. Het combineert marktonderzoek, concurrentieanalyse en klantinzichten om de positie van uw bedrijf op de markt, de klanten en de concurrentie te begrijpen. Er wordt uitgezocht wat het bedrijf doet, wat het verkoopt en waarom het bestaat. Met de bedrijfsstrategie in de hand is de volgende stap het uiteenzetten van de langetermijnvisie voor het bedrijf. Deze visie is een ambitieuze verklaring over wat het bedrijf wil zijn en wat het in de komende 5 tot 10 jaar wil bereiken. De visie omvat een vooruitblik op hoe de markt zou kunnen veranderen en hoe uw bedrijf daarop zou kunnen reageren. Dit is waar een strategisch adviseur kan helpen.

Een actieplan helpen opstellen

De volgende stap is klanten te helpen een actieplan op te stellen dat hen zal helpen hun bedrijfs- en merkstrategie te realiseren. Met hun hulp maken strategische consultants een actieplan met de belangrijkste initiatieven en activiteiten in kaart gebracht. Het actieplan helpt klanten de doelen te bereiken die ze in hun strategie hebben vastgelegd.

Prestatiedoelen stellen en de voortgang bewaken

Nu je een actieplan hebt, kun je prestatiedoelen stellen en de voortgang bewaken. Deze doelen zijn sleutelindicatoren die klanten helpen het succes van hun strategie-implementatie te beoordelen. Het doel is de sleutelindicatoren op een bepaald niveau te krijgen, zodat het bedrijf op een bepaald niveau presteert.

Conclusie

Door een strategisch adviseur in te schakelen, kunt u ervoor zorgen dat uw merk blijft groeien en bloeien in de markt. Een strategisch adviseur kan u helpen een actieplan op te stellen, prestatiedoelen te stellen en de voortgang te bewaken. Het doel is om strategische vooruitgang te boeken bij het bereiken van uw bedrijfsstrategie.